Ora et labora

Intrapoduzetništvo je pojam relativno novijeg datuma i odnosi se na poduzetničko ponašanje zaposlenika. Poduzetništvo u užem smislu riječi je pokretanje vlastitog poslovnog pothvata uz preuzimanje rizika za njegov uspjeh ili neuspjeh. Poduzetništvo u širem smislu riječi je pokretanje poslovnih inicijativa i stvaranje nove vrijednosti za korisnike, a prožima i sva druga područja ljudskog stvaralaštva poput obrazovanja, politike, sporta, kulture, javne administracije i druga područja aktivizma gdje ne postoji rizik od gubitka uložene vlastite imovine. Drugim riječima, (intra)poduzetan se može biti kao zaposlenik u poslovima i djelatnostima za koje se na prvi pogled čine da s poduzetništvom nemaju doticaja.

Poduzetan se može biti u policiji, vojsci, sustavu javnog zdravstva, administraciji lokalne vlasti i sl., kada god se želi unaprijediti način pružanja usluge i povećati kvaliteta usluge krajnjim korisnicima te život krajnjim korisnicima učiniti boljim. Jednako tako, poduzetništvo je na djelu kada zaposlenik u nekoj radnoj organizaciji promišlja kako može unaprijediti neki proces ili aktivnost na veću razinu učinkovitosti. Najkraće rečeno, poduzetništvo je stvaranje nečeg novog na korist drugima, a ti drugi mogu biti krajnji potrošači ili poslovni kupci ili korisnici unutar organizacije.

Kada zaposlenici u nekoj organizaciji iskazuju poduzetničko ponašanje predlaganjem inicijativa, preuzimanjem odgovornosti za njihovu realizaciju i proaktivnim djelovanjem u radnim aktivnostima tada je riječ o intrapoduzetništvu, odnosno poduzetničkom ponašanju zaposlenika koji nisu formalni vlasnici poduzeća. Intrapoduzetništvo je toliko poželjan fenomen za sve poslovne organizacije, a posebno poželjan i nužan za poduzeća koja rastu u prihodima i broju zaposlenih te imaju trajan izazov kontinuiranog razvoja procesa i kompetencija ljudi. Međutim, mnogi zaposlenici imaju otpore intrapoduzetničkoj kulturi rada i zbog toga ne mogu preuzeti odgovornosti na radnom mjestu.

Zaposlenici koji iskazuju otpore intrapoduzetništvu i preuzimanju osobne odgovornosti imaju neka ili čak sva od sljedećih obilježja antipoduzetničkog ponašanja:

  1. Govore negativno o nadređenima, drugim radnim kolegama i organizaciji rada.
  2. Ne daju konkretne prijedloge za poboljšanja niti ih mogu detaljnije prezentirati niti imaju inicijativu na poslu, već samo govore općenito što bi njihovi šefovi trebali činiti.
  3. Ne žele preuzeti odgovornost za rezultate rada niti kada je to nužno zbog posla na kojem rade.
  4. Izravno okrivljavaju druge osobe iz radne okoline za probleme na svom radnom mjestu.
  5. Nikada sebe ne vide odgovornima za slabu učinkovitost rada i plaću s kojom su nezadovoljni.
  6. Odrađuju posao uz slabu ili nikakvu motivaciju za radom.
  7. Sebe vide kao pravedne osobe koje su žrtve nepravde, ali nikada ne vide posljedice svoje lijenosti za organizaciju u kojoj rade i posljedice toga za druge dionike.
  8. Smatraju da je opravdano činiti neetične stvari na poslu zbog nepravde sustava u kojem rade.
  9. Izrazito su zavidne na uspjeh drugih kolega na poslu i ne mogu se radovati uspjehu drugoga.
  10. Vrhunski su manipulatori pred drugima u prikazivanju svojih zasluga kojih nema ili su male, ali ih preuveličavaju nastojeći time sakriti svoje slabe kompetencije za posao.

Uzrok nepoduzetničkom ponašanju je grijeh i otpad od (po)vjere(nja) u Boga. Često ove osobe održavaju neku formu vanjske pobožnosti kako bi umirile savjest pred Bogom i uvjerile sebe i druge o svojoj pravednosti u nepravednom svijetu, tj. obranile svoju ulogu žrtve. Nažalost, ovo stanje traje toliko dugo dok se ne nađe pravedan i istinski lider koji slijedi Riječ Božju u poslu i vodstvu drugih i koji će prokazati na primjerima antipoduzetničkog ponašanja sve zablude krivih uvjerenja kakve imaju lijeni zaposlenici. Kada se to dogodi, tj. kada zaposlenici koji su u zabludi o vlastitoj pravednosti čuju istinu o svom ponašanju i posljedicama takvog ponašanja tada nastupa promjena i nad organizaciju se spušta Božja ruka koju je Krist Gospodin nazvao mačem koji donosi duhovni rat: „Nisam došao da donesem mir, nego mač“ (Mt 10, 34).

Najbolje što se jednoj organizaciji i njenim zaposlenicima može dogoditi u poslu je spuštanje Božje ruke koja nosi pravednost i istinu o radu svakog pojedinca. Prilika je to za promjenu mnogih koji su u zabludi o vlastitoj pravednosti i vrijednosti za organizaciju. Čovjek se ne može promijeniti dok mu se ne navijesti Istina, a izvrsna je prilika to učiniti kroz posao. Poslodavci, poduzetnici, menadžeri i lideri imaju mogućnost doprinijeti širenju kraljevstva nebeskog na zemlji kroz posao i tu mogućnost ne bi smjeli propustiti: „Od svakoga komu je mnogo dano mnogo će se tražiti“ (Lk 12, 48). Bog je savršeno kreativan, inovativan, poduzetan i „neprestano radi“ (Iv 5, 17), zato od nas očekuje da činimo isto, jer: „Na svoju sliku stvori Bog čovjeka“ (Post 1, 27). Bogu su važnija naša djela stvaranja od pobožnosti koja nema dijela, a pravedni lider može uvijek dati svjedočanstvo za Boga pred ljudima: „ja ću tebi dokazati svoju vjeru djelima!“ (Jak 2, 18). Poduzetništvo koje vodi istinskom uspjehu i radosti o kojoj govori Evanđelje je stvaranje dobrih djela za druge.

Što znači navijestiti Istinu drugima o vrijednosti stvaranja i rada? Teško je, gotovo nemoguće dati neke metodičke savjete kako treba navijestiti Istinu, tj. Krista u poslovnoj organizaciji i radu. Pristup ovisi o konkretnim okolnostima, a one su uvijek različite od organizacije do organizacije i od čovjeka do čovjeka. Najbolji savjet je osluškivati svaki dan Duha Svetoga i činiti po nadahnućima Duha. Kada god je prilika treba posvjedočiti za Gospodina, moliti se Gospodinu i naglašavati što je sve Gospodin učinio u osobnoj životnoj priči, ali i što je sve Gospodin do sada učinio za poslovnu organizaciju.

Takav pristup upravljanju poslom i vođenju drugih zadržat će u organizaciji sve ljude koji žele slijediti Krista i koji će se htjeti mijenjati na bolje, a iz organizacije će otići oni koje Bog zove negdje drugdje i oni koji ne žele slijediti Krista, tj. ljudi pobožni bez vjere te lijeni i oholi ljudi. Često puta se svima poželjne organizacijske promjene poput uvođenje mjerenja učinkovitosti, sustava kvalitete i izvrsnosti, digitalizacije poslovanja, nagrađivanja radnih rezultata i druge promjene pokažu jalove, jer ih većina zaposlenika s antipoduzetničkim modelom razmišljanja ne može prihvatiti zato što zahtijevaju individualnu odgovornost. Antipoduzetničko ponašanje i preuzimanja odgovornosti ne idu zajedno.

Neke vrlo korisne aktivnosti kako Božjom Riječi potaknuti zaposlenike na osobnu promjenu u odnosu prema radu i preuzimanje većeg stupnja odgovornosti, kreativnosti i intrapoduzetničkog ponašanja:

  1. Navijestiti Boga Oca koji je Stvoritelj, tj. poduzetan i kreativan u stvaranju (Post 1, 1-31).
  2. Navijestiti Boga Oca koji neprestano radi, stvara nešto novo i popravlja nesavršeno (Iv 5, 17).
  3. Upoznati zaposlenike sa gubitničkim ponašanjem trećeg radnika koji je primio samo jedan talent iz Isusove prispodobe o talentima (Mt 25, 14 – 30).
  4. Naučiti ljude važnosti molitve i osluškivanja volje Božje u donošenju poslovnih odluka (Mt 7, 21 – 29).
  5. Tumačiti kako Isus nije govorio samo o blagostanju na drugom svijetu nakon smrti, već i tu na zemlji u ovome životu (Mk 10, 17 – 30).

Kada se zaposlenike koji iskazuju antipoduzetnička ponašanja i razmišljanja suoči s Božjom Riječi koja govori o proaktivnom radu, kreativnosti, odgovornosti, mogućnosti za postignuće i Isusovom osudom antipoduzetničkog ponašanja tada započinje proces promjene kod ljudi. Ne postoji ništa važnije i bolje što jedan lider može dati svojim ljudima od Božje Riječi koja se odnosi na svakodnevan život i rad.

Božja Riječ ima silu i snagu slomiti svaki oholi otpor kod čovjeka i promijeniti čovjeka, ili iz organizacije maknuti ljude koji manipuliraju, ne vole Isusa Krista niti odgovoran i kreativan rad: „Jer, živa je Riječ Božja, djelotvorna i oštrija od svakog dvosjekla mača; ona prodire do rastavljanja duše i duha, zglobova i moždine; ona sudi i nakane i misli srca. I nema stvora njoj sakrivena, nego je sve golo i otkriveno očima onoga komu moramo dati račun“ (Heb 4, 12 – 13).

Input your search keywords and press Enter.
0
    0
    Košarica
    Košarica praznaNastavi kupovinu